HAX Y MAJLUF

 Su modelo se encuentra principalmente orientado a construir un enfoque ilustrado de la gesti贸n estrat茅gica.

馃挜 El modelo indica que la estrategia de una organizaci贸n debe apuntalarse en la cultura de la

misma. La cultura muestra la identidad de la organizaci贸n y es la que garantiza el traspaso de

las creencias que comparten todos los miembros de la organizaci贸n a los nuevos

colaboradores en ella.

馃挜 Los miembros de una organizaci贸n act煤an no s贸lo como individuos, sino tambi茅n como grupo.

Ellos reaccionan a los mecanismos formales e informales, los cuales van a influir en su

comportamiento.

馃挜 Como resultado de esto se genera un clima organizacional que puede colaborar al logro de los

objetivos particulares y los de la organizaci贸n.

馃挜 La gesti贸n estrat茅gica adem谩s debe buscar un permanente desarrollo, lo cual implica un

aprendizaje organizacional, mediante la capacitaci贸n y el desarrollo para todos los miembros

de la organizaci贸n.

El rol de estas es apoyar la implementaci贸n de programas estrat茅gicos y facilitar una conducta normal en las actividades operacionales de la organizaci贸n. 

Pone un 茅nfasis especial en la necesidad de establecer correlaciones entre lo que es la cultura, la estrategia y la estructura de toda organizaci贸n. Nos facilita la elaboraci贸n de planes estrat茅gicos adecuados, que respondan a la estrategia principal de la empresa. El modelo nos ayuda a realizar un an谩lisis de cualquier organizaci贸n y de all铆 obtener un excelente diagn贸stico de la misma sobre su situaci贸n en particular.

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